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標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

16小時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象

變速器開發(fā)部工程師、發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)部工程師、新技術(shù)開發(fā)部工程師、新品質(zhì)量部工程師等35-40人

課程介紹

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟以及理解APQP的要求及APQP的關(guān)鍵輸出。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用客戶的新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程及產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的流程和控制。并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用多方論證方法、特殊特性識(shí)別、過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)、PPAP4^th等知識(shí)和技能，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免或減少量產(chǎn)階段的更改。早期解決過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)中可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保過(guò)程失效模式的分析在控制計(jì)劃中加以控制實(shí)現(xiàn)過(guò)程的預(yù)防設(shè)計(jì)。

課程培訓(xùn)要點(diǎn)

把產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃作為平臺(tái)，以產(chǎn)品開發(fā)流程的里程碑為縱向線索、以項(xiàng)目的職能活動(dòng)和QCD為橫向線索解讀APQP的結(jié)構(gòu)化方法，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)?？梢杂每蛻舻倪^(guò)程和產(chǎn)品作為案例，講述APQP的開發(fā)管理過(guò)程。使學(xué)員對(duì)APQP的過(guò)程產(chǎn)生感性上的認(rèn)知，加深學(xué)員對(duì)課程的理解。通過(guò)對(duì)控制計(jì)劃的講解，使學(xué)員熟悉控制計(jì)劃。

課程目標(biāo)

1. 理解APQP的目的、原理、流程和控制；

2. 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；

3. 明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)；

4. 具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)；

5. 熟悉控制計(jì)劃（CP）各欄目?jī)?nèi)容和應(yīng)用；

6. 掌握PFD/PFMEA/CP過(guò)程設(shè)計(jì)三大文件之間的關(guān)聯(lián)。

教學(xué)設(shè)計(jì)

章節(jié)

內(nèi)　　容

術(shù)語(yǔ)和手冊(cè)

——過(guò)程、規(guī)范、變差、設(shè)計(jì)評(píng)審/驗(yàn)證/確認(rèn)

——產(chǎn)品特性、過(guò)程特性、特殊特性

——APQP相關(guān)手冊(cè)

APQP概述

——AIAG APQP模式

——APQP基本原則

——APQP五個(gè)階段簡(jiǎn)述

——產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣

——里程碑和檢查內(nèi)容

APQP第一章

策劃和項(xiàng)目確定

——顧客的呼聲和顧客輸入

——業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷策略

——產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)

——產(chǎn)品/過(guò)程假設(shè)

——產(chǎn)品可靠性研究

——設(shè)計(jì)目標(biāo)/可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

——初始材料清單

——初始過(guò)程流程圖

——產(chǎn)品/過(guò)程初始特殊特性清單

——產(chǎn)品保證計(jì)劃

APQP第二章

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

——設(shè)計(jì)失效模式及后果分析（DFMEA）

——可制造和裝配設(shè)計(jì)

——設(shè)計(jì)驗(yàn)證（DV）

——設(shè)計(jì)評(píng)審可行性和相關(guān)事項(xiàng)

——工程圖紙/數(shù)學(xué)模型（MATH DATA）和工程/材料規(guī)范

——圖樣和規(guī)范更改，產(chǎn)品定義

——樣件控制計(jì)劃和檢驗(yàn)指導(dǎo)

——新設(shè)備，工裝和設(shè)施要求

——產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性（樣件控制計(jì)劃）

——量具和試驗(yàn)設(shè)備要求

——小組可行性承諾和管理層支持

APQP第三章

 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)

——包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

——過(guò)程流程圖

——場(chǎng)地平面布置圖

——特性矩陣圖

——過(guò)程失效模式及后果分析（PFMEA）

——產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性清單

——試生產(chǎn)控制計(jì)劃

——過(guò)程操作指導(dǎo)書

——測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃

——初始過(guò)程能力研究計(jì)劃

——管理者支持（包括操作員和培訓(xùn)計(jì)劃）

——包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

APQP第四章

產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

——有效的生產(chǎn)運(yùn)行

——測(cè)量系統(tǒng)分析

——初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）

——生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)（PV）

——包裝評(píng)價(jià)

——生產(chǎn)控制計(jì)劃

——生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）

——內(nèi)部質(zhì)量策劃認(rèn)定

APQP第五章

反饋、評(píng)定和措施

——變差減少

——改進(jìn)交付

——客戶滿意度提高

——經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐

APQP第六章

控制計(jì)劃論

——過(guò)程開發(fā)流程

——控制計(jì)劃概述

——控制計(jì)劃表頭

——控制計(jì)劃過(guò)程開發(fā)欄目

——控制計(jì)劃質(zhì)量控制欄目

——控制計(jì)劃的反應(yīng)措施

——過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃與PFMEA的關(guān)聯(lián)

測(cè)試

——APQP & CP 考試

機(jī)動(dòng)

——根據(jù)授課需求反饋調(diào)整補(bǔ)充